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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    潮州ISO45001认证需要什么资料 协助申请 方便快捷

    更新时间:2024-04-27   浏览数:38
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    认证种类ISO45001职业健康安全管理体系认证 发货地深圳或广州 价格费用优惠面议 适用标准ISO45001:2018 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 内审员培训ISO45001职业健康安全管理体系内审员培训 资料材料协助整理
    a)负责公司管理,有效使用和保证质量、环境及职业健康安全管理资金;
    b)按照合同要求进行成本管理,负责公司成本跟踪考核和监督,搞好企业经济核算;
    c)对实现公司管理方针和目标负经济责任。
    d)按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求,提供所需资金
    1、 前言2
    2、 顾问优势3
    3、 推行职业体系的收益6
    4、 建立职业体系之7
    5、 建立ISO45001职业体系的步骤详述9
    6、 顾问工作流程18
    7、 ISO45001体系课程安排表19
    8、 ISO45001体系课程内容说明 20
    9、 全期时间安排表24
    10、 策划阶段工作计划详述31
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    难点
    职业安全卫生管理是一个十分复杂的系统工程,对于一个企业来说,只要企业存在,OHS相关管理一刻也不能停息,就是说OHS的概念,是一个空间、时间以及员工(三维)的系统,由于科技水平及其运用的有限性,资源投入及经济合理性的限制,会使OHS管理产生种种缺陷和不足,尤其人的不安全行为和物的不安全状态,更是千姿百态,因而OHSAS同其他体系一样,不是全面消灭事故的灵丹妙药,它的实施在很大程度上取决于企业的基础、资源、风险、性质、规模以及员工的素质,通过两家试点企业体系的策划运作,我们认为有以下几个难点:
    1、关于有效的技术支持和手段。风险评价起源于美国**部门,为了确保几亿元的财产不会因一时的疏忽和简单的环节操作而毁于一旦,美**局投入可观的人力、物力、财力进行**飞机各系统的全面分析,常常是几千万美金的技术投入,技术支持功不可没,我们在进行OHS危害因素辨识和风险评价时,进行类似的投入是不现实、不经济的。对此,在策划实施4.3.1这一要素时显得力不从心。
    2、职业安全卫生涉及技术领域是广泛的,物理、化学、生物等领域有可能在一个企业内全部涵盖,如何将复杂的根源分析变得简单,易掌握而又有实际意义,也是一个值得探讨的问题。
    3、建体系的目的是消除或降低风险,而发生事故具有较大的偶然性,那么控制机制的运作对于避免偶然性发生如何有效,本身有体系健康、健全和持续改进的问题,同时也可能出现体系运作上有偏差。此如美国**飞机进行几千万美元的评价,也出现了控制系统失灵而机毁人亡的重大事件,这一点我们应有充分的认识和准备。
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    仅有职业健康方针是无法落实的,应定义组织职责并:
     提供资源(人力、物力、财力)
     发起行动,全员共识
     确认现存的环境问题
     评估方案是否可行
     确定进一步控制活动
     制定紧急应变措施
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    效益
    OHSAS18001职业健康及安全管理体系之确立可以协助企业节省成本及建立良好商誉,为企业克服非关税贸易壁垒提供帮助,对国家经济、社会发展具有长远效应,顺应国际贸易的新潮流,促进经济可持续发展。它包括:
    建立相关方对企业符合职业健康及安全方针的信心
    增强买家对产品质量及可靠性的信心
    有效降低企业经营的职业健康安全风险,预防损失,提益,达到企业永续经营
    减少员工的投诉或抱怨,提升员工满意度,减少员工流失,增强组织凝聚力
    促进内部管理的改善,体现以人为本的企业文化,提升公司的企业形象
    a) 决策层与管理层通过办公会议、工作会议、培训班和质量、环境及职业健康安全分析会等各种形式宣传、传达公司质量、环境及职业健康安全方针和质量、环境及职业健康安全目标,使各级人员充分理解并严格实施;
    b) 决策层与员工之间通过职工、股东、公开墙报、发文、布告栏、培训等形式进行沟通;
    c) 公司各之间通过互相交换意见、信息、专题讨论进行沟通;
    d) 公司各与工程部之间通过资料、信息的传递,质量、环境及职业健康安全分析会专题讲座等形式进行沟通;
    e) 工程部内部通过技术交底、班组长例会、施工调度会、专题技术质量、环境及职业健康安全会、四新技术研讨会等进行沟通
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