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31.事件 incident 因工作或在工作过程中引发的可能或已经造成了伤害和健康损害(3.18) 的情况。 注 1: 有些人将发生了伤害和健康损害的事件称之为“事故”。 注 2: 未发生但有可能造成伤害和健康损害的本件通常称为“未遂本件”,在英文中也可称为"near- miss" ,"near-hit" 或"close call"。 注 3: 尽管一个事件可能存在一个或多个不符合,但没有不符合(3.34)时也可能发生事件。 32.纠正措施 corrective action 为消除不符合(3.34)或车件(3.35)的原因并预防再次发生所采取的措施。 33.持续改进 continual improvement 不断提升绩效(3.27) 的活动。 注 1: 提升绩效是指运用职业健康安全管理体系(3.11),实现符合职业健康安全方针(*) 和职业健康安全目标(3.17)的总体职业健康安全绩效 3.26)的改进。 注 2 : 持续并不意味着不间断,因此该活动不必同时发生于所有领域。 4.1 理解本公司及其环境 公司应确定外部和内部那些与公司的宗旨、战略方向有关、影响管理体系实现预期结果的能力的事务。需要时,公司应更新这些信息。 在确定这些相关的内部和外部事宜时,公司应考虑以下方面: 1) 可能对公司的目标造成影响的变更和趋势; 2) 与相关方的关系,以及相关方的理念、价值观; 3) 公司管理、战略**、内部政策和承诺; 4) 资源的获得和**供给、技术变更; 5)总经理办应建立经营计划。 注 1:外部的环境,可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境方面,不管是国际、国家、地区或本地。 注 2:内部环境,可以组织的理念、价值观和文化。 本公司管理层对这些内外部因素有关的信息进行监视和评审,以便适时对公司管理体系、应对风险和机遇的措施(详见6.1)进行调整。