阳江FSC认证资料 FSC森林管理体系认证 协助申请 标准规范

1、目的。
保证采购回的FSC物料能够在存储、领用、贴标过程中不与其它非认证物料混淆。
2、适用范围
适用于所有FSC物料。
3、职责：
3.1储运部主要职责：
(1)  接收FSC原材料时核实下列事项：材料类型是否进行了清晰的描述；FSC认证编码是否包含在上；入库材料数量、质量与采购单或合同是否相符；
(2)  对不同类型材料进行物理分离；
(3)  对入库材料进行明确识别或分开存放。
3.2  质检部负责对进厂的FSC物料质量验证。
4、程序
4.1到货后的验收。
4.1.1在采购通知FSC材料到达公司后,材料储运部按照随行的和采购单或合同一一对应,并联系质检人员对数量和材质上都要严格检验,并填制材料入库验收单。
4.2验收过程中出现所有货物与货物不一致的处理办法：
（1）立即与采购人员联系确认货物是否提供错误，如果提供错误，重新提供正确后重新验收。
（2）如果货物正确，客户装运的货物可能有误，则暂时将货物单卸在一个地方，并设立特别标志，待处理。
（3）采购人员与供应商确认本批货物的实际情况，如果确认FSC认证原料，则储运部按认证原料方式入库保管，如果为非认证木料，储运部按非认证木料保管。
（4）采购人员协调供货商修改货物等单据。
4.3 关于FSC认证原料的存放方式。
收到FSC认证原料后，由储运部负责保管，确保该原料单存放，并用醒目标志将其标识出来，具体做法如下：
（1）在确认到货原料为FSC认证原料后单存放。
（2）单标识。将每批到货后的FSC认证原料单建立标识牌，标识牌上应写明：FSC认证原料；
（3）严格记录台帐。
产品标识防护
生产部各车间保证采购产品、半成品、生产成品在各流转过程中（包括贮存、搬运、交付、入库等）针对产品的不同标识采取适宜的存放区域，并保证FSC认证产品的标识牢固不能脱落。
不合格品、废品控制
生产部各车间负责确保FSC不合格原料、半成品、成品、废品得到识别和控制，确保生产单位不能使用后，经质检部检验，标识清晰，存放在FSC物料区域，由质检部进行管理，并填写《FSC原料处理单》。
相关文件
销售过程控制程序
标识及隔离控制程序
原料采购控制程序
原料接受及储存控制程序
相关记录
生产计划
生产进度日报表
工序生产记录

1．目的
为了确保整个生产过程的FSC物料的数量的准确。
2． 范围
适用于公司整个FSC订单生产的全过程。
3． 职责
3.1储运部负责FSC物料数量的检验、、消耗和的计算总结工作。
3.2生产部负责各加工车间的生产情况统计计算。
3.3各加工车间负责各工序的物料投入、产品、损耗计算。
3.4销售部负责FSC产品销售、出入库情况的计算。
4． 程序
4.1公司建立随FSC材料生产过程流转的工艺流程，各工序的负责人（车间）在收到《FSC合同评审表》及《生产计划》后，清理各自工作场地，确保FSC产品的立加工，现场无非认证FSC材料。并根据生产情况认真填写《产品转移单》和《工序生产记录》，形成各产品的生产报表。整个生产过程都要按FSC控制程序执行。
4.2根据订单的生产期限确定产品的声明期（不**过12个月），直接以合同评审表内产品交货期确定产品的声明期。
4.3产品生产均采用转换体系，投入的原料类型依照订单及客户要求，为“FSC或FSC MIX”材料，产品组中所使用的原材料为“FSC或FSC MIX”材料；生产的产品类型相应也是“FSC或FSC MIX”产品。
4.4对每个产品组加工过程中材料的数量变化（出材率）进行记录。在每一个统计周期里，从材料的购买到产品的销售出货整个过程，各部门都要正确的完全统计出FSC材料的数量，要正确的统计出材料领用、生产、库存和产成品的数量，并计算出各生产步骤材料的转化系数和整个转化系数，并填写FSC材料平衡账目（表格附后），汇总填写FSC产品生产年度汇总表（表格附后），包括各材料的采购量、库存量、用于生产的原料数量、产品产量、销售量和库存量等。

1.目的
对生产的全过程进行有效控制，确保生产的FSC产品使用的原料是通过FSC认证的原料，并且与非认证物料区分。
2. 范围
适用于FSC产品组所有的生产过程的控制。
3. 职责
3.1销售部负责FSC产品合同签定通知单的编制，并通知生产部门。
3.2生产部根据合同签定通知单编制FSC产品的生产计划，并下发到各生产车间实施生产，生产车间负责生产环节的协调指挥、调度、工序控制，保证生产必需的原料。
3.2生产部负责编制FSC产品的相应工艺规程、质量标准
3.3品管部负责产品的验证和标识及可追溯性控制。
3.4储运部负责采购FSC认证的原料，销售部FSC产品的交付及售后服务。
3.5储运部负责FSC物料的数量检验、、存放工作。
4.程序
4.1对公司FSC认证产品的所有的关键控制点进行控制。根据标准要求和公司工艺流程、生产实际，并经过分组讨论确定了公司以下过程和地方为关键控制点。
公司CYC过程有原料采购过程、入库、领料过程、成品贴标、入库、出库过程等主要过程。
公司需要重要控制的地方有材料库、各车间、成品存放储运部等地方。
公司生产的产品物料比例确定如下：
产品：礼品盒、纸袋、不干胶、吊牌、瓦楞纸箱
原料：涂层纸板、非涂层纸板、不干胶、牛皮纸、瓦楞纸板
为了控制关键控制点，具体部门职责如下：
a)生产部根据销售部《排产单》以及生产单位能力，确定FSC产品的发货日期，并以《生产派工单》形式通知各相关车间。各生产车间每天记录《工序生产记录》、《生产日报表》、记录《FSC生产统计表》，以确定FSC物料的数量以及百分比情况。
b)生产部根据FSC产品的要求制定产品工艺设计。包括编制工艺流程等对过程编制作业书。
c)生产部根据FSC产品订单及车间生产能力和库存情况制定FSC产品的生产计划，经主管经理批准后下发到各相关部门。
d)储运部根据订单要求，采购通过FSC认证的原料保证一定数量，严格按着《原料采购控制程序》。
e)储运部严格按《原料接受及储存控制程序》的要求对FSC产品进行存放。
f)生产各车间、储运部严格按《标识、隔离控制程序》要求，保证FSC其他产品单存放。
g)生产车间严格按着生产过程的具体要求，保证生产FSC的产品原料是通过FSC认证的原料。
h)生产车间严格按FSC产品《标识、隔离控制程序》把FSC产品入库。

FSC认证五个步骤:
1、联系一家或多家FSC认可的认证机构。认证机构需要你单位的一些基本信息，以便对所需的认证成本和时间做出初步的估算。认证机构将为你提供有关FSC认证要求的信息；
2、选定共同合作的认证机构并与其签署协议；
3、实施认证审核以评估你公司的认证；
4、审核过程中所收集的数据是审核报告的基础，认证机构根据此报告做出认证决定；
5、如果认证决定是肯定的，你将获得FSC证书。如果审核显示你单位尚未完全满足FSC的要求， 则在完成认证报告建议的修改后，认证机构将对你公司进行进一步的审核。FSC证书的有效期是五年。但FSC认可的认证机构会实施年度监督审核以验证你公司是否持续遵守FSC认证的要求。 无论您想获得森林经营认证还是产销链认证，上述步骤均适用。
组织应保留为其 FSC 产品组供应材料的供应商的信息，包括名称，号码（如适用）和供应的材料。
为了确认那些可能影响供应产品可用性和真实性的变化，组织应通过 FSC 数据库定期验证 FSC 认证的供应商的有效性和产品组范围。
说明：与 FSC 数据库同步的其他 FSC 平台（例如，商标门户网站和 OCP），如果
其供应商的认证范围发生变化，可通过为组织发送自动通知来提醒组织符合本项要求。
组织应具备相应的程序来检查供应商的销售或交付文件以确认:
a) 供应的材料类型和数量与供应文件上描述的一致;
b) 标注了 FSC 声明;
c) 带有 FSC 声明的供应材料引用了供应商的 FSC 产销链号码或 FSC 受控木材号码。
组织应确保只有合格的投入和正确的材料类别才能用于表 B 中确定的 FSC 产品组。
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